标题：[回顾]如何成为职场“宠儿”
玻璃心说：如何成为职场的“宠儿”。我在深圳找了半年的工作都没有搞到/我是学计算机网络 的。培训过CISCO的NA 和NP的课程。刚开始的时候我满怀信心。现在好我迷茫的。我如何走出职场迷茫。现在就呆在家里了。不知道明年再怎么办。希望得到你的帮助！！ 谢谢！
贺佳波说：呆在家里是不可能有出路的！重新定位自己，明白自己的优势会非常重要。暂时找不到好的发展机会，不妨找个做事的机会。一是由于人必须有工作；二、机会只有在工作中才能找到。
南天一柱说：请问职场"宠儿"是什么?是不是领导喜欢,经常拍领导,获得领导的宠爱?还是通过实干的业绩获得的尊重呢?而业绩的获得不是但靠努力就可以的,需要很多环境\支持等,是吗?
贺佳波说：其实一个人的成功取决于很多的因素，就拿业绩来讲取决于他的投入，有时候我们会称之为态度，取决于他的能力，同时也跟周边的环境有关系，我们会看到在职场中总会有一些人春风得意，成长非常快，我们窒息看一看，其实我们会发现大部分的情况下还是能力有因素，我并不认为所谓构建良好的人际关系能够一个人持续成长，我并不认为，但是在公司内部有很好的人际环境，对你的成长会有很大的帮助的。
淡水湖边说：一个人如果不知道自己的特长、爱好是什么，该怎么办呢？又如何知道什么是适合自己的工作呢？请回复，谢谢！
贺佳波说：这是一个很多初入职场的人或者在职场工作一段时间的人都会面临这个问题，特别是面临工作转折点的时候都会面临这样的问题。但是重要的一点就是要有自信。有一句话说自信才会成功，就是有自信的人别人才会相信你。我之前也跟不少朋友分享过，别人帮我们做职业规划的时候，还是要明晰一点自己喜欢做什么，自己想做什么。另外一句话就是三至五年以后你希望成为什么样的人。如果暂时自己的希望发展方向没有什么特别的机会，其实不妨先把眼前的事情做好。做好眼前的事可能对未来会有重大的帮助，那么我个人的职业经历来看，其实初入职场中的人或者是进入一种职业迷茫期的人，其实做好眼前的事情，自己手头的工作一步一步尽力去做好，在这个过程中也许就发现自己的爱好，自己的特长，未来的路该怎么走。如果看不清楚未来，就把当下的事情做好。
英雄说：贺总，您好！我是一名刚步入职场中的新人，非常缺乏职场中的一些经验，我怎样才能在职场中快速成长起来那？请专家指点捷径，谢谢！
贺佳波说：因为教育方面的原因，我们职场中的新人要明白一点，就是在学校的评价体系和社会评价体系完全不一样。举一个例子，在学校里面只需要学习成绩好，那么我就是好学生。而在社会中，在职场里却不是这样，你要得到好的绩效，好的评价，你必须除了自己能够完成自己好的本职工作之外，还要协助团队去达成团队的目的，在这个过程中就必须要有沟通，要有协调。而对于一个初入职场的人来讲，如何融入团队，按照团队的方法做事情这是很重要的。刚开始作为职场新人最重要要做什么呢？心态比较开放的去进入到这个团队中，多观察，多交流，积累经验，不妨做一些服务性的工作，在这个过程中就更容易得到别人的认可，也会有更多的人愿意帮助你。
天天说：职场新人怎样成为职场"宠儿",我认为新人跟公司都很难磨合,您怎么认为呢?
贺佳波说：其实我有自己的经验，从我的角度出发其实无非几点，第一点抱着感恩的心面对公司，面对工作，这会让你的心态能够更加端正和平衡。第二不因事小而不为，作为新人可能分配给你的工作，往往是比较初级的，简单的，繁琐的，其实能够把简单的事情，繁琐的事情做好，才有机会把更重要的事情做好。其实每一个人都有自己的舞台，有一些人会把舞台越做越大，有一些人会把舞台越做越小，而在刚开始的时候不要在意这个舞台有多小。
水中月说：如果是做销售行业的,是不是意味着成为宠儿只能要靠业绩呢?
贺佳波说：毫无疑问对于销售行业来说，业绩是最好的衡量的标准，但是如果你要在这个行业里面快速成长，你要看到自己成长发展的路径什么样。做销售行业的人来说，往往会有几条成长路线，第一走管理的路线，成为管理者；另外一条路径就是在销售领域里面越做越深，原来自己是初级的销售员，后来变成中级，最后变成高级。其实我们在这里面说成为职场宠儿，实际上是说什么？在职场中快速成长，如果你能明确自己走哪种发展路径，你要成为专业的销售员，你在业绩上要有突出的表现，但是我们都知道一个人要做好销售，其实他是需要依靠资源来支撑的，任何一家公司客观地来讲，如果业绩要突出，销售要做得好是需要公司上上下下资源的支持的，这个时候其实内部的沟通，组织协调其实是非常重要的。我看到过非常多优秀的销售员，最后他能够站在销售行业的顶尖人物位置上的时候，我们会看到其实往往这种人是有深厚的知识背景，宽广的知识面，很强的人际理解力，这些都是我们销售应该去加强的方向。而对于另外一些人来说，我现在在做销售，我希望在未来几年里，我能够成为一个团队的领导者，能够成为一个公司销售团队的管理者，销售总监，甚至到总经理，这也是有可能的，对于一线销售员来说这也是一条成长路径，这个时候就需要更多积累管理方面的知识，比如说人力资源方面的，绩效管理方面的这方面的知识，就要有意识的去提升这方面的能力。
